ПРЕДСЕДНИК ШАХОВСКОГ САВЕЗА СРБИЈЕ ДРАГАН ЛАЗИЋ О ИЗАЗОВИМА, ПЛАНОВИМА И УЛАГАЊУ У МЛАДЕ
Потребан је тренер, не може млади играч довољно да напредује ако нема неко да му пренесе нијансе и логику шаховске игре, финесе и само образложење одређене позиције у партији, што компјутер не може. Дакле, потребна је та људска стручна реч, каже Драган Лазић
Педесетих и шездесетих година прошлог века шах се пратио и био популаран, као данас тенис. Иако и даље трећи спорт по масовности у земљи и игра која привлачи и млађе генера ције, српски шах је деценијама занемариван.
Међутим, ситуација као да се полако мења. На који начин популаризовати шах и вратити га на велика врата, као и о ситуацији и плановима Шаховског савеза Србије, сазнали смо од председника Драгана Лазића.

Чим направите паузу у раду и усавршавању, други вас претекну
Од септембра сте пред седник ШСС. Какво стање сте затекли када сте дошли на ту позицију и каква искуства носите за ових неколико месеци рада?
– Ситуација је била прилично лоша, пре свега финансијска, што сам добрим делом и знао, али сам свесно ушао у све то са жељом да стање поправим, уредим и унапредим. Довољно волим шах, имам тај унутрашњи импулс и желим да, поред оног што радим у клубу, доста успешно, то буде и на нивоу Србије. Не плашим се изазова, а ни проблема. Нажалост, од Министарства омладине и спорта нису за 2020. добијена никаква средства јер су лоше правдане дотације, односно, ненаменски трошена средства из ранијих година (2018. и 2019), и то показује доко је мере је стање било неуређено, финансијски, а и организационо, као и лоши међуљудски односи, укупна клима је била катастрофална. За пола године, колико сам на челу ШСС, помаци су видљиви, шаховски људи то примећују и говоре, што је, на равно, лепо чути. За ових првих пола године прво смо радили на сређивању финансијског стања, текуће обавезе се уредно исплаћују, плате, доприноси, рачуни, као и награде с турнира, а што дуги низ година није био случај. Такође су успостављени добри односи са Министарством омладине и спорта, покрили смо дугове у износу од шест милиона динара и зато имамо и финансирање за текућу годину. Иако савез нема законску обавезу да финансира појединце, ја се, као председник, осећам одговорним да савез престане само да тапше успесима играча, већ сматрам да је његова улога и да помогне кроз конкретну финансијску подршку.
На који начин савез може да пружи адекватну подршку младим шахистима?
У следећих месец или најдуже два направићемо осмишљен програм подршке најистакнутијим младим шахистима. Успоставићемо правила где ће сваки млади играч тачно знати када дође до одређеног нивоа шта му следује и по годишту и по рејтингу и титули. Јасно је да савез не може да буде једини финансијер, али може да партиципира.
Напоменуо бих да ми имамо неколико врхунских младих играча који су запажени у светским оквирима. Лука Будисављевић, који је најмлађи велемајстор Србије у историји, и то је остварио с непуних 17 година. Затим, ве лемајстор Велимир Илић, заиста озбиљан потенцијал, који је са својих 18 година већ у самом сениорском врху у нашој земљи и који каже да му је циљ да буде међу првих 15 у свету. Споменуо бих и Теодору Ињац, која је три пута узастопно сениорска првакиња Србије, а има свега 20 година и која је такође пре неколико дана постала велемајстор.
Део карактера
Када сте и како заволели шах?
Шах иде уз мој карактер. Ја сам био врло мирно дете, добар ђак, математичар, па је шах ишао уз то, волео сам мисаону активност. Био сам јуниорски првак Срема, рођен сами живим у Сремској Митровици, а био сам једном и сениорски првак града и дуго година међу десет најбољих. Али, када сам кренуо на факултет, шах сам оставио на страну јер сам сматрао да нисам потенцијал за врхунске резултате – каже Лазић.
Да ли је компјутерска ера довела до тога да виђамо све млађе и млађе велемајсторе?
Не мислим тако јер било је младих велемајстора и раније. На пример, Фишер је био велемајстор са 15 година. Оно што је можда минус када је у питању технологија, то је што су данас и млади и старији играчи усмере ни да се припремају искључиво употребом компјутера. Потребан је тренер, не може млади играч довољно да напредује ако нема неко да му пренесе нијансе и логику шаховске игре, финесе и само образложење одређене позиције у партији, што компјутер не може. Дакле, потребна је та људска стручна реч.
Шта је, према вашем мишљењу, пресудно да би неко био врхунски шахиста?
Не знам да ли сам компетен тан да то оцењујем, можда је то више питање за струку, али свакако мислим да, као и у свему у животу, рад је на првом месту, а за нека највиша достигнућа мора постојати таленат, као основа. Шах јесте захтеван јер он тражи неку врсту студирања цео живот и чим направите паузу у раду и усавршавању, други вас претекну. То су сати и сати одрицања свакога дана за највиши ниво шаховске игре.

Каква је сарадња ШСС и ФИДА у погледу међународних такмичења?
Већ у првом месецу свог мандата у ШСС успоставио сам контакт с председником ФИДА Дворковичем. Лоше је то што је Србија такмичарски одавно отишла из врха јер нема ни близу резултате, као у време бивше Југославије. Али, свакако, председник ФИДА подржава наш ентузијазам иако зна за наше проблеме, информисан је добро и веома је важно да имамо његову пуну подршку. Ми ћемо конку рисати за одређена међународна такмичења, од којих су нека и врло комерцијално интересантна, тако да све иде у добром смеру.
Каква су ваша очекивања када је у питању Србија опен, који ће се одржати у јулу ове године?
Поред споменутог програма подршке младим шахистима, други новитет је овај кључан шаховски догађај, значајан и на нивоу нашег региона. Било је повремено сличних турнира, али овако великог није скоро. Србија опен ће привући пажњу огромног броја играча и ми ћемо обезбедити потребна средства јер и спонзори желе да финансирају само пројекте, догађаје. Имамо и подршку града Београда, као и ФИДЕ, и то ће бити велики до гађај за српски шах, али и град Београд.
Како вратити шаху поппуларност коју је нека да имао? Колико медији могу допринети популаризацији?
Кад се затекне лоше стање, и то са свих аспеката, релативно је лако правити одређене помаке набоље, али треба радити на свим пољима. Не задовољавам се малим побољшањима, желим да шаховска организација Србије буде препозната по квалитету и у европским и у светским размерама. У том смислу мора се наћи и адекватан начин приступу медијима. На пример, када је у питању Србија опен у јулу, имамо спонзорски уговор о медијском праћењу и Ало медија система, Борбе и Студија Б, а моја идеја је да на такмичењу имамо пунктове с којих ће се уживо извештавати и коментарисати партије. Друга идеја су спортски канали попут Арене, да се обезбеди неки простор за шах јер ако на телевизијама има интереса за, рецимо, покер, билијар и друге игре, верујем да би било интересовања и за шах.
Планови и активности након Србија опена?
Наредне године у ово време имамо у шаховској организацији редовне изборе на свим нивоима. До тада, током преосталог мандата, верујем да ћемо у доброј мери успети да средимо стање, а и да уђемо у измену статута, који је крајње ретроградан. Према садашњем статуту, Управни одбор ШСС је формиран на де легатском принципу, што значи да су сви чланови, укључујући и мене, делегирани од Савеза нижег нивоа, Централне Србије, Косова и Метохије, Војводине и Београда.
У руководство савеза треба да уђу људи који ће бити активни и они који су способни да помогну у обезбеђењу средстава за врхунско функционисање савеза, а не за таворење на грбачи државе, а сасвим је логично да се онај ко донесе новац пита и где ће он бити утрошен односно да буде у управном одбору. Мењаћемо и структуру Скупштине, као врховног тела. Шахисти су такође веома заинтересовани да се стање уреди, да се савез подигне и они су мени најважнији јер ми и јесмо у руководству савеза због њих, а не због самих себе.
аутор ЕЛЕНА СТОЈАНОВИЋ



